إدارة المشاريع المتميزة: دور PMP و PMO

إدارة المشاريع المتميزة: دور PMP و PMO

إدارة المشاريع المتميزة: دور PMP و PMO

Blog Article

يشكل الإستراتيجيات الفعالة أساس التميز في إدارة المشاريع. ويساهم شهادات PMP، كـ شهادة أهلي PMBOK، في تطوير هذه المهارات من خلال تقديم مجموعة واسعة من القواعد اللازمة ل@إدارة المشاريع بنجاح.

فيما يوفر PMO، كـ فرع مخصص لإدارة المشاريع، مُهارات قوية لتسهيل التسيير المشاريع بطريقة فعّالة.

  • يقوم PMO بـ:يشرف على أهداف المشروع و يُراعي|يسهل تنفيذها.
  • يعمل PMO كـ:قاعدة بيانات لمشاركة المعرفة حول إدارة المشاريع.
  • يوفر PMO :بنية داعمة لإدارة المشاريع.

PMP vs PMO

تمتلك الأنشطة مجتمعها الخاص من المصطلحات والمصطلحات الفنية. واثنان من أشهرها هما PMP و PMO. مع ذلك، لا يزال الكثيرون يجهلون الفرق بينهما! هو PMP شهادة معتمدة في الإدارة للمشاريع، إدارة المشاريع بينما يُعد PMO قسم داخل المنظمة تُشرف على أغلب المشاريع. PMP يركز على القدرات الفردية بينما PMO يَركز على النظم.

  • لذلك، يجب عليك التفكير في PMP إذا كنت ترغب في الحصول على شهادة معتمدة في إدارة المشاريع.

  • أما PMO، فهو الأفضل لـ الشركات التي تريد تنظيم مشاريعها.

وحدة إدارة المشاريع حجر الزاوية لنجاح المشاريع

يعتبر المركز لإدارة المشاريع (PMO) حجر الزاوية لنجاح المشاريع في أي بيئة. يوفر PMO البنية اللازمة لتنفيذ الحملة بفعالية و جودة. يضمن أنه يتم تنسيق المشاريع بطريقة فعّالة، وذلك من خلال اعتماد أحدث الطرق.

  • يساعد PMO
  • على الالتزام النتائج
  • بأقصى قدر من الكفاءة

يجعل PMP و PMO تأثيراً في أداء الشركات

يُمكن لـ PMP و PMO أن يَسهم في الارتقاء إنجاز الشركات عن طريق تحضير المهام. يُوفر PMP قواعد واضحة لـ متابعة فعاليات, مما يُمكن على التنظيم. PMO، {من جهة, أخرى، يقدم مساندة لـ فريق PMP، ويساعد على تحقيق.

  • يُمكن PMO أن يُساعد في اختصار القلق المرتبطة مهام.

  • يساعد PMP و PMO للشركات التوسع.

السلطة الإدارة للمشاريع

يتناول هذا الخط تسلسل الهرمي لإدارة المشاريع، من المفهوم المتكامل لـشهادات إدارة المشاريع وصولاً إلى الأطر الواسعة لشركة PMO .

يقدم هذا المقال كيف تؤثر أنماط مختلفة من السلطة على النجاح المشاريع.

  • يقوم هذا المقال على التفاعل بين PMP و PMO.
  • تُقدّم الضوء على مسؤوليات كل من PMP و PMO في خطوات إدارة المشاريع.

الفعالية في إدارة المشاريع: منظومة PMP و PMO

تُمثل القيادة الفعّالة للمشاريع ركيزة أساسية لِالنجاح المؤسساتي، وتُعدّ منظومة Project Management Professional (PMP) و PMO من أبرز الأدوات التي تُمكن تحقيق هذا الهدف.

  • توفر PMP

    • في تطوير مهارات المشرفين المشاريع من خلال التدريب الشامل لِأفضل تقنيات إدارة المشاريع.

على الجانب الآخر

، تعمل منظومة PMO على تنظيم معادلة إدارة المشاريع داخل المؤسسة، وتُساهم في تعزيز التعاون والفعالية بين الفرق.

Report this page